重要提示
本公司管理層保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
二零二三年五月
關(guān)于本報告
《浙江品諾機(jī)械有限公司2022年度社會責(zé)任報告》總結(jié)和反映了2022年度浙江品諾機(jī)械有限公司(以下簡稱“公司”)在生產(chǎn)經(jīng)營的同時,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、社會可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面所履行社會責(zé)任的實(shí)踐情況。
報告時間:
本報告的報告時間為2022年1月1日-2022年12月31日。
報告范圍:
本報告組織范圍為浙江品諾機(jī)械有限公司。
發(fā)布形式:
本報告以電子版形式發(fā)布。
目錄
三、在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任
(四)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)
四、在促進(jìn)環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任
五、在促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任
一、公司概況
(一)公司基本情況
浙江品諾機(jī)械有限公司(原“皮爾機(jī)械”)成立于2012年,注冊資金4070萬元,占地面積2.6萬平方米,是一家集生產(chǎn)銷售非標(biāo)及PO級以上軸承套圈,并提供相關(guān)的售后技術(shù)服務(wù)及解決方案的專業(yè)軸承套圈制造商。
公司擁有加工液壓自動生產(chǎn)線70余條、數(shù)控設(shè)備44臺、3條熱處理生產(chǎn)線、鍛造及磨加工產(chǎn)能超過6300萬件/年。產(chǎn)品覆蓋了外徑20mm-300mm各類標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)軸承套圈,涵蓋汽車、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工業(yè)傳輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地10多個國家和地區(qū),是全球一流軸承制造企業(yè)主要供應(yīng)商之一,其終端客戶包括知名新能源汽車生產(chǎn)廠商。
品諾機(jī)械以“為品而造,因諾而生”為企業(yè)使命,以“成為最受信賴的高端軸承制造企業(yè)”為企業(yè)愿景,打造了品諾良好的企業(yè)文化和品牌形象,使企業(yè)得以保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
公司通過IATF16949質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T 29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系和GB/T23001信息化和工業(yè)化融合管理體系認(rèn)證,先后獲得“浙江省專精特新中小企業(yè)”“省級研發(fā)中心”、“浙江省科技型企業(yè)”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“浙江制造品字標(biāo)”、紹興“市專利示范企業(yè)”、新昌“縣長質(zhì)量獎”等榮譽(yù)稱號。2022年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.23億元,納稅超千萬元。
(二)公司治理結(jié)構(gòu)
股份公司依法建立了由股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事會組成的公司治理架構(gòu),形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間各司其職、有效制衡、相互協(xié)調(diào)工作的機(jī)制,在此之下公司建立健全了以職業(yè)經(jīng)理人為主的公司管理層,以為股東持續(xù)創(chuàng)造卓越的投資回報并實(shí)現(xiàn)股東價值最大化為發(fā)展宗旨。
(三)2022年經(jīng)營概況
2022年,公司積極應(yīng)對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,緊緊圍繞“不忘初心、牢記標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗、提升效益”的工作思路,推進(jìn)公司的跨越式發(fā)展。一方面,外拓市場,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績,年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.23億,納稅超千萬元;另一方面,內(nèi)抓管理,通過強(qiáng)化經(jīng)營管控和精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),大力提升公司價值,回報股東。
2022年,公司獲得“浙江省專精特新中小企業(yè)”“新昌縣縣長質(zhì)量獎”,“新昌縣先進(jìn)集體獎”,“新昌縣重才受才獎”等榮譽(yù)稱號,通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。
二、公司對社會責(zé)任的認(rèn)識
公司的社會責(zé)任理念是公司管理理念體系的一部分,其價值也體現(xiàn)在服務(wù)理念、品牌理念、環(huán)保理念、關(guān)愛員工、社會責(zé)任之中。公司始終認(rèn)為企業(yè)在長期經(jīng)營、對股東利益負(fù)責(zé)并實(shí)現(xiàn)利潤最大化的同時,還要承擔(dān)起對利益相關(guān)者以及整個社會的責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)關(guān)系。認(rèn)真地履行社會責(zé)任,不僅僅是公司提升自身價值,真正實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)跨越的必經(jīng)之路,更是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的具體行動體現(xiàn)。
品諾公司以“為品而造,因諾而生”為企業(yè)使命,以“成為最受信賴的高端軸承制造企業(yè)”為企業(yè)愿景。公司以促進(jìn)社會和諧發(fā)展為己任,通過貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,將可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的理念切實(shí)融入企業(yè)文化,更好地服務(wù)消費(fèi)者,帶給利益相關(guān)人更多的回報。公司在實(shí)踐中不斷追求企業(yè)與員工、社會、自然的和諧發(fā)展,注重生產(chǎn)過程中的節(jié)能與環(huán)保,同時最大程度地保護(hù)生存的環(huán)境,以實(shí)際行動回報社會、保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛自然、創(chuàng)建和諧的發(fā)展環(huán)境,履行社會責(zé)任。
公司的社會責(zé)任理念:為顧客創(chuàng)造價值,為股東創(chuàng)造財(cái)富,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為社會創(chuàng)造效益。
公司的服務(wù)理念:追求卓越品質(zhì),提供滿意服務(wù) 。
公司的品牌理念:做有深度的產(chǎn)品,讓世界認(rèn)識中國制造 。
公司的環(huán)保理念:嚴(yán)守環(huán)境法則,預(yù)防環(huán)境污染;重視節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
三、在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任
(一)完善公司治理,合法合規(guī)經(jīng)營
自創(chuàng)建以來,公司不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)部制度體系,對管理層貫徹執(zhí)行法律、行政法規(guī),履行誠信和勤勉的義務(wù)等方面做了明確的規(guī)定,堅(jiān)持合法經(jīng)營,依法納稅,誠信為本,履行法律和道德責(zé)任。
同時,公司依據(jù)法律法規(guī)以及股份公司的相關(guān)要求,建立健全了信息報送、內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、成本核算規(guī)范、財(cái)務(wù)報告管理、內(nèi)外部審計(jì)等制度,進(jìn)一步健全公司的管理制度體系,提高了規(guī)范化運(yùn)作水平,為公司合法、合規(guī)經(jīng)營提供了制度保障。
(二)依法誠信納稅
依法納稅是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),也是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的具體表現(xiàn)。稅收在保證國家財(cái)政持續(xù)良性增長的同時,也對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、節(jié)能減排踐行低碳經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),公司既是地方鋁合金輪轂行業(yè)的龍頭企業(yè),也是納稅大戶,始終走在納稅前列,努力爭創(chuàng)納稅模范典型。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,贏利能力的不斷提升,公司為國家創(chuàng)造的稅收也逐年大幅增加。2022年,公司納稅超千萬元,為國家稅收和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
(三)構(gòu)建和諧的投資者關(guān)系
實(shí)現(xiàn)股東利益最大化是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,維護(hù)廣大股東權(quán)益、加強(qiáng)投資者關(guān)系管理是公司工作的重要組成部分。通過股份公司平臺,公司堅(jiān)持誠實(shí)盡職履行信息披露義務(wù),保證廣大股東,特別是中小股東的知情權(quán)。同時,為積極促進(jìn)公司與股東之間的溝通交流,使投資者能更加深入地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營狀況,公司還通過接待財(cái)經(jīng)類雜志采訪等多種方式與投資者積極溝通。一方面更好地宣傳公司投資價值,增強(qiáng)投資者信心,吸引穩(wěn)健型投資者,另一方面,通過聽取專業(yè)意見,結(jié)合公司自身生產(chǎn)經(jīng)營情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(四)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)
公司始終堅(jiān)持“永不停止的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),以質(zhì)取勝;提供滿足客戶需求的產(chǎn)品,用戶滿意”的質(zhì)量方針,將穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量作為全員共同奮斗的目標(biāo),并通過長期實(shí)踐逐漸形成質(zhì)量控制循環(huán)體系:掌握客戶需求,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制造,監(jiān)測分析改進(jìn),預(yù)防減免風(fēng)險,銷售交付得當(dāng),技術(shù)支持服務(wù),客戶滿意提升。
1、堅(jiān)持“零缺陷”質(zhì)量目標(biāo)
2022年,公司繼續(xù)樹立“零缺陷”質(zhì)量目標(biāo),在公司范圍內(nèi)全面開展“質(zhì)量年”活動,工作質(zhì)量全面提高,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升。
公司進(jìn)一步完善管理體系建設(shè),突出質(zhì)量監(jiān)管。根據(jù)產(chǎn)品及客戶要求實(shí)際,公司新編制了以關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)為核心的檢驗(yàn)規(guī)程及制度,對進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、性能檢測等相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行了重新梳理和完善,重點(diǎn)突出對關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的持續(xù)監(jiān)控、跟蹤、分析和改善。創(chuàng)新現(xiàn)場日檢查、集中檢查、整改復(fù)查方式。定期召開月度質(zhì)量分析會,通過質(zhì)量月會從設(shè)計(jì)源頭系統(tǒng)地解決在生產(chǎn)制造、客戶使用過程中存在的問題,全年共完成質(zhì)量整改18項(xiàng),質(zhì)量過程得到有效控制。加大了質(zhì)量改進(jìn)專題項(xiàng)目立項(xiàng)評審,加強(qiáng)項(xiàng)目跟進(jìn),提高獎勵上限,擴(kuò)大獎勵范圍,質(zhì)量改進(jìn)得到了有效推動,質(zhì)量投訴率明顯下降,客戶滿意度較上年有提升。
2、顧客滿意度測量
公司自2013年開始進(jìn)行客戶滿意度測評工作,并不斷對調(diào)查程序進(jìn)行改進(jìn),對戰(zhàn)略客戶、重要客戶、一般客戶的分類滿意度調(diào)查,覆蓋售前、售中、售后各階段。
四、在促進(jìn)環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任
公司順應(yīng)未來低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,努力打造綠色產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,從能源節(jié)約、清潔生產(chǎn)過程、清潔產(chǎn)品幾方面著手,抓好產(chǎn)品生命周期全過程和生產(chǎn)全過程的控制,力求使生產(chǎn)經(jīng)營對環(huán)境的影響降到最低限度,致力于推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的綠色環(huán)保,投入污水、廢油處理設(shè)備,避免污染污水和廢油外協(xié)。減少了對周邊環(huán)境的影響 ,在促進(jìn)環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面為社會做出了重大貢獻(xiàn)。
(一)注重能源節(jié)約
公司熱處理生產(chǎn)需消耗較多能源,因此公司始終將能源節(jié)約作為重點(diǎn)工作常抓不懈,通過強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)控體系建設(shè),加強(qiáng)新型節(jié)能裝備與技術(shù)的推廣應(yīng)用和節(jié)能技術(shù)改造,不斷提升能源利用效率,積極推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè)。
公司通過提升現(xiàn)有工藝設(shè)備水平以及綠色生產(chǎn)水平的措施和精細(xì)化管理水平,提高現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備能源的利用效率和降低。
2022年度光伏發(fā)電清潔能源投入使用,全年累計(jì)發(fā)電242483Kwh。
(二)注重清潔生產(chǎn)過程
公司對車削生產(chǎn)過程中廢水、熱處理生產(chǎn)過程中的廢油進(jìn)行過濾回收處理,做到”物盡其用”;對本公司無利用價值的廢料、廢渣、廢紙與資源和回收公司合作,由資源回收公司回收處理,并簽有年度合作協(xié)議。
五、在促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任
(一)保障股東權(quán)益
公司自成立以來,嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求,規(guī)范運(yùn)作,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),公平對待所有股東,確保股東充分享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)益。公司制定并完善了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨(dú)立董事制度》、《信息披露事務(wù)管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》、《資金使用和管理辦法》、《供方管理實(shí)施細(xì)則》、《采購控制程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》、《質(zhì)量控制計(jì)劃管理程序》、《客戶滿意度評價程序》、《內(nèi)部問責(zé)制度》等規(guī)章制度,公司董事會、監(jiān)事會操作規(guī)范、運(yùn)作有效,充分維護(hù)了股東、員工和和客戶的利益。
2022年,全球經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢明顯放緩,受疫情管控和中美經(jīng)濟(jì)脫鉤影響,企業(yè)經(jīng)營形式復(fù)雜多變。針對市場的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,確定研發(fā)方向,做好技術(shù)儲備,使企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和市場拓展能力更加協(xié)調(diào)。依托集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心和省級研究院的平臺,加大研發(fā)投入力度(每年投入占比不低于3%),完善“項(xiàng)目為王、全員創(chuàng)新”的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,培育產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、關(guān)鍵工藝與自主知識產(chǎn)權(quán),研究開發(fā)功能性、差別化產(chǎn)品,提高高附加值產(chǎn)品比重。
采用新原料、新工藝,降低物耗、能耗,節(jié)約用氣,改善環(huán)境,積極推行清潔生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)、品牌、質(zhì)量、性能、節(jié)能環(huán)保等方面在行業(yè)內(nèi)的全面領(lǐng)先。
(二)造福員工
對于員工,公司始終“以人為本,以情感人,制度管人”的管理理念,致力于打造一個和諧的“家”文化工作環(huán)境,讓員工輕松愉快地工作和生活。
1、確保員工權(quán)益
在全球經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定、變化多變的影響下,如何處理好職工利益和公司的利益關(guān)系,穩(wěn)定隊(duì)伍,凝聚人心,儲備人才,是擺在公司管理層面前一個重要難題。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,公司始終秉承“為員工創(chuàng)造機(jī)會”的價值觀,在企業(yè)發(fā)展的同時, 沒有忘記對員工的回報,并致力于提高和改善員工的工作環(huán)境,職業(yè)發(fā)展平臺以及合適的收入。
2、重視職業(yè)健康安全
公司始終堅(jiān)持“遵守法律法規(guī),清潔安全生產(chǎn);管理持續(xù)改進(jìn),建設(shè)和諧企業(yè)。”的職業(yè)健康安全方針,以超前預(yù)防作為安全工作的核心,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),以安全評價、考核、責(zé)任追究和過程動態(tài)控制為手段, 以安全教育培訓(xùn)為保障,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主體,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
公司十分重視、關(guān)愛員工的健康,除了按照國家及地方有關(guān)社會保險方面的法律、法規(guī)參加社會養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育險等社會保險外, 為進(jìn)一步解決職工對醫(yī)療、健康的需求,為全體員工購買商業(yè)保險的補(bǔ)充醫(yī)療保險,為出差員工購買意外傷害保險,讓職工更多的享受醫(yī)療保障,適度減輕個人住院費(fèi)用負(fù)擔(dān)、解決特殊工種崗位疾病導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失、補(bǔ)償經(jīng)常出差在外職工疾病、意外傷害和乘坐交通工具所引發(fā)的風(fēng)險帶來的損失,盡力完善員工的保障范圍,免除員工的后顧之憂。
公司也十分重視職工群眾的身心健康,工會牽頭成立興趣小組,積極開展活動,并組織員工技能比拼、運(yùn)動會等活動。職工可以根據(jù)自己的愛好特長和情趣,展示自己的才華,充實(shí)精神生活,既活躍了職工的精神生活,也增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。
3、拓展員工職業(yè)成長
2022年,公司根據(jù)員工崗位特性、個人自身特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃,自助選擇個人感興趣的課程來提升員工各方面的技能和素質(zhì);同時利用集團(tuán)公司平臺制定走培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全、質(zhì)量管理、能源、綠色環(huán)保、現(xiàn)場管理、崗位專業(yè)技能及中高層領(lǐng)導(dǎo)力等前瞻性培訓(xùn)。2022年公司合計(jì)開展各類培訓(xùn)40余場次。
公司建立了涉及高管人員、中層干部、一般管理/技術(shù)人員、班組長和普通生產(chǎn)員工五個層級、“研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈”四大專業(yè)模塊的立體培訓(xùn)課程體系。為確保培訓(xùn)有效實(shí)施,構(gòu)建了階梯式的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;采用課堂授課、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、案例分析、行動學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,員工積極參加培訓(xùn),公司上下形成了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的良好氛圍。
公司運(yùn)用多種評估方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價,了解受訓(xùn)人員對課程內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)收獲程度以及培訓(xùn)知識和技能的運(yùn)用情況等方面的評價和建議,為不斷改進(jìn)培訓(xùn)過程和有效性提供了充分的依據(jù)。
公司不斷完善用人機(jī)制,大力營造一個良好的施才環(huán)境,加大優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度,以待遇吸引人,以事業(yè)留住人,以感情打動人。采取多種渠道發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就人才,實(shí)施“走出去、引進(jìn)來”兩條腿走路方略, 促進(jìn)人才隊(duì)伍技術(shù)技能素質(zhì)的迅速提升。
(三)深入了解員工需求,提升員工滿意度
1、滿意度調(diào)查
滿意度調(diào)查的設(shè)計(jì):針對公司管理、工作方面、薪酬福利方面、生活方面、其他方面等六個方面進(jìn)行滿意度調(diào)查。
滿意度調(diào)查的實(shí)施:2022年12月12日-20日。滿意度結(jié)果的評價與改進(jìn):
1.1員工滿意度指數(shù)說明
本次調(diào)查員工總體滿意度為81.91%,反映了公司目前的管理狀況,說明企業(yè)的敏感狀態(tài)群體員工較多,他們?nèi)狈α己玫男膽B(tài),責(zé)任心較弱,公司必須進(jìn)一步改善管理以提高員工滿意度。
1.2員工滿意度分析
從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中我們可以看出,員工對公司的未來發(fā)展、企業(yè)文化等較滿意,在個人能力發(fā)揮、收入增長和業(yè)余活動組織等方面有待提升,相比較而言,同事之間的協(xié)作精神則達(dá)到了一個非常滿意的水平,同時絕大多數(shù)員工對公司有較高的認(rèn)同感和歸屬感。
1.3對個人能力發(fā)揮和收入增的滿意度
員工對薪資滿意度略低,需當(dāng)?shù)睾屯袠I(yè)薪酬水平比較,評估目前公司的薪酬競爭性,結(jié)合職位評估,優(yōu)化公司職位級別矩陣,把員工的薪資收入和崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,提高員工工作的興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰的用人機(jī)制。同時提升員工認(rèn)的技能,提升生產(chǎn)效率,提高自身收益。
1.4對生活方面的滿意度
員工對業(yè)余活動安排,滿意度較低,業(yè)余活動需再增加。需要多加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動,班組活動、及其他小團(tuán)隊(duì)活動,如登山、羽毛球等,既鍛煉身體又可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
2、完善員工溝通平臺,運(yùn)用多種形式開展員工需求調(diào)查
公司通過開展:“企業(yè)微信”小建議、大改善”平臺、建議箱、專題座談會、早會等多種途徑,廣泛收集員工關(guān)注的問題和建議,通過分析、評估,確定影響員工權(quán)益、滿意度和積極性的關(guān)鍵因素。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)
作為一家制造型企業(yè),公司對安全生產(chǎn)保障工作有著深刻的認(rèn)識,始終堅(jiān)持“安全第一,消防結(jié)合,全員參與,綜合治理”的方針,確保設(shè)備安全運(yùn)行、生產(chǎn)安全運(yùn)行、職工安全上下崗。
2022年,公司充分落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,全面貫徹年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方針,在政府有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,依靠各單位的積極參與和共同努力,全面開展對安全生產(chǎn)、消防安全、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)監(jiān)管、危險化學(xué)品監(jiān)控、事故調(diào)查、安全檢查等安全生產(chǎn)管理工作。
(1)創(chuàng)建安全生產(chǎn)(勞動保護(hù))環(huán)境
公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),制定和完善了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《危險作業(yè)審批制度》、《工傷事故處理管理實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則》等制度,不斷改善工作環(huán)境。
組織開展對危險源、環(huán)境因素及關(guān)鍵場所的識別,明確測量方法和指標(biāo),采取一系列預(yù)防措施:改造、更新、完善設(shè)施,發(fā)放勞保用品,監(jiān)督勞動保護(hù),監(jiān)測職業(yè)病危害因素和定期職業(yè)健康體檢等。
(2) 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定應(yīng)急預(yù)案
公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合管理”方針,完善三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,逐級量化安全生產(chǎn)考核,全面提升安全生產(chǎn)技防水平,新技術(shù)和新設(shè)備得到廣泛應(yīng)用,事故率明顯降低,確保全年無死亡事故,職業(yè)病發(fā)病率為零。
(3)積極推進(jìn)工程安全建設(shè)
公司與各部門簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,針對用電、用氣、治安、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、動火、危險作業(yè)的施工人員和設(shè)備、安全管理組織機(jī)構(gòu)配置專職安全監(jiān)督管理人員、安全管理規(guī)章制度等方面,開展定期和不定期的施工現(xiàn)場檢查,通過現(xiàn)場教育下達(dá)責(zé)令限期整改、經(jīng)濟(jì)處罰等形式,做好新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”的安全工作,確保工程在施工期間不發(fā)生重大事故。
(五)積極投身公益
公司的財(cái)富源于社會,回饋社會是公司的應(yīng)盡之責(zé)。公司發(fā)展壯大后,始終不忘回報社會,承擔(dān)社會責(zé)任,堅(jiān)持不懈地支持公益事業(yè)的發(fā)展 ,積極組織抗震救災(zāi)、捐資助學(xué)、環(huán)保事業(yè)和支持老年活動中心活動等,獲得周邊社區(qū)和農(nóng)村的一致好評。同時,公司每年發(fā)布《社會責(zé)任報告》,提升社會責(zé)任意識,主動接受社會各界的監(jiān)督。
公益支持投入金額明細(xì)示例
公益行業(yè) |
金額(元) |
2015敬老院活動 |
2.8萬元 |
2016愛心捐款活動 |
0.5萬元 |
2017愛心捐款活動 |
0.5萬元 |
2018愛心捐款活動 |
0.5萬元 |
2019致英雄李安愛心捐款活動 |
0.5萬元 |
2020抗擊疫情捐款 |
5萬元 |
2023年出資設(shè)立“品諾”慈善冠名基金 |
500萬元 |
2021年,新昌縣慈善總會捐款 |
1.2萬元 |
2022年華夏義工捐贈 |
1萬元 |
2022年沃洲鎮(zhèn)派出所警察節(jié)捐贈 |
1.5萬元 |
2022年品諾關(guān)愛教育基金 |
1.6萬元 |
2022年員工愛心捐款活動 |
0.2萬元 |
六、公司榮譽(yù)
公司一直以來都非常重視企業(yè)形象建設(shè),通過不斷努力,贏得了社會各界廣泛認(rèn)可。公司也獲得了一系列榮譽(yù):
獲獎名稱 |
獲獎時間 |
頒獎部門 |
新昌縣專利示范企業(yè) |
2015 |
新昌縣人民政府 |
新昌縣清潔生產(chǎn)企業(yè) |
2015 |
新昌縣人民政府 |
浙江省科技型企業(yè) |
2015 |
浙江省科技廳 |
紹興市研發(fā)中心 |
2016 |
紹興市科技局 |
紹興市專業(yè)示范企業(yè) |
2017 |
紹興市科技局 |
成長型中小企業(yè) |
2019 |
新昌縣人民政府 |
高新技術(shù)企業(yè) |
2020 |
|
浙江省專精特新中小企業(yè) |
2022 |
浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳 |
沃洲鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展功臣獎 |
2022 |
沃洲鎮(zhèn)人民政府 |
縣長質(zhì)量獎 |
2023 |
新昌縣人民政府 |
高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體 |
2023 |
新昌縣人民政府 |
重才愛才獎 |
2023 |
新昌縣人民政府 |
七、2023年展望
2023年在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢,我國經(jīng)濟(jì)面臨中高速增長和轉(zhuǎn)型期
下行壓力并存的背景下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)。公司將繼續(xù)大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,扎實(shí)深入推進(jìn)社會責(zé)任型企業(yè)建設(shè),突出責(zé)任管理在公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃中的作用,努力踐行并傳播社會責(zé)任理念,通過開展對標(biāo)優(yōu)化發(fā)布社會責(zé)任報告,分享履行責(zé)任實(shí)踐,持續(xù)提升社會責(zé)任管理績效。
2023年公司將堅(jiān)定不移地從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上找出路,從轉(zhuǎn)型升級上找出路,從市場開拓上找出路,從長效創(chuàng)新上找出路,從提質(zhì)增效上找出路,用積極的改革來釋放紅利,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。公司力爭以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報股東和其他利益相關(guān)方,以多樣化的科技創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)應(yīng)用,以開展節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)環(huán)保工業(yè),以誠摯的關(guān)懷和愛護(hù)陪伴員工成長,以參加和籌辦形式多樣的公益活動回饋社會,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會和諧、與員工和諧、與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展。
浙江品諾機(jī)械有限公司
2023年5月